探索新模式尋求新發(fā)展

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——集團(tuán)公司隆重召開2015年工作誓師動(dòng)員大會(huì)

2014年12月29日下午，瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司在六樓會(huì)議中心隆重召開了2015年工作誓師動(dòng)員大會(huì)。

大會(huì)在全體員工激昂的《瀘州物產(chǎn)之歌》歌聲中拉開序幕。

大會(huì)由集團(tuán)公司黨委副書記、董事魏光毅同志主持。魏光毅同志在主持詞中認(rèn)為,即將過去的2014年，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，市場(chǎng)疲軟成為“常態(tài)”的大環(huán)境影響下，在集團(tuán)公司黨委，董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體股東員工團(tuán)結(jié)齊心，不畏艱辛，艱苦努力，克服資金緊、流量小、發(fā)展緩慢帶來的巨大壓力，堅(jiān)守誠(chéng)信核心價(jià)值理念，維護(hù)企業(yè)誠(chéng)信品牌，始終堅(jiān)持企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)股東和員工，股東員工對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)的應(yīng)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，正確面對(duì)和處置突發(fā)事件，努力克服川威集團(tuán)債務(wù)重組給公司運(yùn)行造成的巨大影響，竭盡全力的維護(hù)公司的正常運(yùn)行秩序，最大限度的保護(hù)公司利益，維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和穩(wěn)定大局，為公司克服困難和擺脫困境爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間，讓我們贏得了十分難得的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和股東員工夢(mèng)想，尋求企業(yè)健康發(fā)展的勝利曙光。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄒為民同志在2015年工作動(dòng)員報(bào)告中闡明：一、了解“新常態(tài)”。從數(shù)據(jù)的變化和工作實(shí)踐中認(rèn)識(shí)“新常態(tài)”了解我們面臨的債務(wù)危機(jī)、產(chǎn)能過剩、要素成本增長(zhǎng)的大環(huán)境和盈利能力減弱、資金風(fēng)險(xiǎn)增大的小環(huán)境；二、認(rèn)清“我自己”。理解什么是沒有未來的企業(yè)，沒有未來的企業(yè)的六大特征：

喝酒經(jīng)費(fèi)多、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)少；
設(shè)備經(jīng)費(fèi)多、研發(fā)經(jīng)費(fèi)少；
交易意識(shí)強(qiáng)、投資意識(shí)弱；
成本意識(shí)強(qiáng)、資源意識(shí)弱；
下子意識(shí)強(qiáng)、布局意識(shí)弱；
黑色意識(shí)強(qiáng)、灰色意識(shí)弱。

盡管企業(yè)過去對(duì)社會(huì)作出了巨大貢獻(xiàn)，但如果管理不創(chuàng)新，不能準(zhǔn)確定位自己把握未來，企業(yè)仍然將會(huì)面臨生死存亡的嚴(yán)峻考驗(yàn)。全體員工都應(yīng)該在自己的崗位上傳遞正能量，坦然主動(dòng)地迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)；三、適應(yīng)“新需要”。2015年集團(tuán)公司的工作總體思路為：“穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新管理、規(guī)范流程”。集團(tuán)公司將組建嶄新的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)行集團(tuán)公司黨委董事會(huì)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任，實(shí)施薪酬體系改革，迎接新的挑戰(zhàn)。集團(tuán)公司董事會(huì)主要職責(zé)為：1、戰(zhàn)略規(guī)劃；2、環(huán)境打造；3、決策投資；4、督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)。黨委書記、董事長(zhǎng)鄒為民同志重點(diǎn)督導(dǎo)財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部；黨委副書記、董事魏光毅同志重點(diǎn)督導(dǎo)市場(chǎng)管理部、人力資源部；黨委委員、董事葉秀桂同志重點(diǎn)抓好礦石經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和追收川威集團(tuán)公司應(yīng)收款項(xiàng)工作。督導(dǎo)不是直接指揮，是深入一線、了解實(shí)情，拿出監(jiān)督措施和指導(dǎo)意見，通過總經(jīng)理貫徹執(zhí)行。

為此，根據(jù)《瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司2015年工作實(shí)施方案》，經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)研究決定聘任：

鄭曉書同志為瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。

經(jīng)集團(tuán)公司總經(jīng)理鄭曉書同志提名，報(bào)集團(tuán)公司董事會(huì)研究決定同意聘任：

張靜同志兼任瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司市場(chǎng)管理部部長(zhǎng)；

羅鋼萍同志為瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)；

李林同志為瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理。

新任集團(tuán)公司總經(jīng)理鄭曉書同志在就職宣言中說：一、選擇受聘集團(tuán)公司擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)是在我人生三岔路口做的一個(gè)重要選擇。二、集團(tuán)公司鄒董事長(zhǎng)和魏總的期望和信任、新一屆的高管團(tuán)隊(duì)對(duì)我工作方案的肯定與支持、我歷年學(xué)習(xí)成果和經(jīng)歷的曾經(jīng)，是我成就未來最大的決心和我能勇敢站在這個(gè)崗位上的最大信心。三、目標(biāo)：2015年集團(tuán)公司重點(diǎn)工作將流動(dòng)資金盤活，貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售額7.5億元，總部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬元，全年累計(jì)上繳稅金1500萬元。四、要求：1、無論您是在哪一個(gè)崗位，請(qǐng)用心、認(rèn)真對(duì)待您現(xiàn)在的工作；2、人生一定要有一個(gè)積極進(jìn)取的態(tài)度，因?yàn)橛袑W(xué)習(xí)我們才有選擇權(quán)，請(qǐng)用積極的態(tài)度參與學(xué)習(xí)；3、一個(gè)公司的成就背后是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成就，請(qǐng)尊重并融入你所在的團(tuán)隊(duì)。五、承諾：2015年如果您能勇敢與我同行，我必能回報(bào)您一路收獲。

隨后各分公司，子公司及各部室負(fù)責(zé)任人上臺(tái)簽署了2015年工作實(shí)施方案。

最后集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李林同志代表新一屆經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)發(fā)表了任職表態(tài)，一、感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任；二、新一屆經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的工作是新的考驗(yàn)和新的挑戰(zhàn)，我們相信有董事會(huì)的充分信任、新一屆經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力、全體員工的大力支持，我們有決心、有信心履行好我們的職責(zé)、恪盡職守、不辱使命、絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工們的信任和期望；三、鄭重承諾：必須把今天作為新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界盡快的進(jìn)入新的角色，以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托，將公司發(fā)展推向一個(gè)新的臺(tái)階。

集團(tuán)公司全體員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的人員組成、職能部門職責(zé)劃分、新的薪酬體系、2015年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都充滿期待，希望在新的管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下再創(chuàng)新輝煌！