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集團公司領(lǐng)導(dǎo)集體參加瀘州市富源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第一次工作會議紀(jì)要

集團公司領(lǐng)導(dǎo)集體參加瀘州市富源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司第一次工作會議紀(jì)要



集團公司領(lǐng)導(dǎo)集體參加瀘州市富源房地產(chǎn)


開發(fā)有限公司第一次工作會議紀(jì)要

 

   時 間:二00九年十月十五日上午9:00

 

   地 點:集團公司六樓會議室

 

   參加人員:集團黨委、董事會領(lǐng)導(dǎo):鄒為民 魏光毅 葉秀桂 熊 浩 集團辦公室主任助理:鄧鑫

   瀘州市富源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工:盧國才、肖紅蓉、楊仲全、陳玉清、張圣娥、姚清貴

 

   內(nèi) 容:關(guān)于瀘州市富源房地產(chǎn)開發(fā)公司的戰(zhàn)略定位及近期工作安排和中長期發(fā)展規(guī)劃

 

   會議紀(jì)要如下:

 

   經(jīng)富源房地產(chǎn)開發(fā)公司認真討論,總經(jīng)理盧國才同志首先向黨委董事會匯報了瀘州市富源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司近期工作安排計劃和中長期目標(biāo)規(guī)劃:

 

   一、公司成立初期計劃:

 

   1.二00九年十月中旬公司已經(jīng)完成工商注冊,稅務(wù)登記及組織代碼也基本完成。

   2.公司資質(zhì)網(wǎng)上申報工作已經(jīng)開始,力爭在二00九年十一月三十日前完成資質(zhì)申報。

   3.力爭在二00九年十一月底前完成“物產(chǎn)苑”項目設(shè)計方案討論及土地證的辦理。

   4.力爭在二00九年十二月至2010年元月完成“物產(chǎn)苑”建筑招標(biāo)工作及平場工作。

   5.力爭在2010年春節(jié)前完成“物產(chǎn)苑”報建,及向購房員工收取購房保證金。

   6.“物產(chǎn)苑”春節(jié)后擇日動工。

   7.2010年六月底前“物產(chǎn)苑”封頂及辦理住房按揭貸款。

   8.2010年10月“物產(chǎn)苑”交房驗收。

 

   二、富源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司中長期發(fā)展目標(biāo)

 

   1.第一個五年目標(biāo):爭取用五年的時間,完成15萬平方米的項目開發(fā),注冊資本達到2000萬,專業(yè)人才達到20人以上的二級房地產(chǎn)開發(fā)公司,在瀘州房地產(chǎn)市場占有一席之地。

   2.第二個五年目標(biāo):爭取再用五年的時間,累計完成30萬平方米的項目開發(fā),注冊資本達5000萬,專業(yè)人才達到40人以上的一級房地產(chǎn)開發(fā)公司。與會人員一致認為,以上工作安排符合富源房地產(chǎn)開發(fā)公司的實際,目標(biāo)明確、定位準(zhǔn)確,希望盡快貫徹和實施。

 

   集團黨委書記、董事長鄒為民在總結(jié)講話中認為:此次會議是在產(chǎn)業(yè)集團公司的歷史中具有劃時代意義的會議。希望房地產(chǎn)開發(fā)公司一定要理清思路,找準(zhǔn)位置,迅速把工作融入到產(chǎn)業(yè)集團公司的發(fā)展規(guī)劃中去。并對房地產(chǎn)開發(fā)公司提出二點要求:

 

   一、“準(zhǔn)確定位,科學(xué)發(fā)展”。 準(zhǔn)確定位:房地產(chǎn)開發(fā)公司是集團公司第二次創(chuàng)業(yè)的先鋒隊。集團公司進入房地產(chǎn)行業(yè)進行第二次創(chuàng)業(yè)是因為其行業(yè)前景廣闊且還有很大發(fā)展空間,同時也是集團公司發(fā)展的需要。希望房產(chǎn)公司5年內(nèi)成為瀘州地區(qū)房地產(chǎn)行業(yè)的響亮企業(yè)?茖W(xué)發(fā)展:以“物產(chǎn)苑”工程為契機做到:樂道、蓄勢、儲人、尋機。企業(yè)要做強、做大和滿足員工們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化生活需要,就要堅持用科學(xué)發(fā)展觀去發(fā)展企業(yè),發(fā)展才是硬道理。

   二、“打造團隊,擔(dān)當(dāng)重任”, 一定要把房產(chǎn)團隊員工打造成為愛崗敬業(yè)、奉獻創(chuàng)新的精英團隊。一定要做到凝聚力強、互補性強、戰(zhàn)斗力強、無閑人、無閑事。擔(dān)當(dāng)重任:希望開發(fā)公司迅速成為產(chǎn)業(yè)集團公司的支柱產(chǎn)業(yè)。


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