尊敬的各位領導，各位同事，感謝給我這次發(fā)言的機會，我只說兩點：

第一：我的希望；第二：我的心態(tài)

我的希望用五個字概括：第一個字穩(wěn)，就是經營要穩(wěn)，過去和現(xiàn)在的很多企業(yè)，沒有穩(wěn)定的管理團隊，沒有穩(wěn)定的企業(yè)信譽，沒有穩(wěn)定的盈利點，導致了企業(yè)經營過程中起起伏伏，時好時壞，遇到一點點困難就經營不下去了，更難言發(fā)展狀大。很多企業(yè)浮躁不安，沒有沉下來心來做事，往往適得其反，我希望我們企業(yè)能有引以為戒。不求一夜暴富只求慢慢變富

第二個字：靈，就是信息要靈，我們早也是信息時代，信息對企業(yè)的作用不言而喻，我們每個公司隨時都要去收集對企業(yè)經營管理有用的信息，包括國家的方針政策，突發(fā)事件信息以及黑天鵝，灰犀牛事件信息等對企業(yè)的影響，眾觀歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)200年前至今最富有的羅斯柴爾得家族，也是因為早早的知道了滑鐵盧戰(zhàn)役拿破侖失敗這一消息，而大量收購英國公債，才真正進入家族的全盛時期。信息使企業(yè)走向衰落或者興旺的例子比比皆是，我們要用開放的心態(tài)去收集各種信息來為企業(yè)所用。

第三個字：活，就是思維要活，在這個瞬息萬變的時代，唯一不變的就是永遠在變，企業(yè)經營如果用老思想，舊觀念去面對新問題，用以前的成功經驗去處理未來的事情，那基本就是等同拉斯維加斯去賭博一樣，輸多贏少。如果騰訊不自己研發(fā)微信打敗自己的QQ，那今天的騰訊就不可能擁有香港第一市值的公司，因為沒有那一種模式可以讓企業(yè)一直盈利，也沒有一種方法可以讓企業(yè)一直永利，我們只有通過靈活經營，不斷變化才能使企業(yè)有更好的抗風險能力。

第四個字：遠，就是目光長遠，企業(yè)經營不能鼠目寸光地去看問題，我們更多的應該看到趨勢，把事情控制在轉勢之前，而不是轉勢之后，應該把目光放在時間集合上，而不是某個點上，應該從宏觀中去看微觀。如果華為不是10年前搞鴻蒙系統(tǒng)研發(fā)，不對5G的大量投入，我們那來給美國較量的底氣。對發(fā)展趨勢不好的，要改于忍痛放棄，對發(fā)展趨勢好的，應該把主要資源精中起來去努力實現(xiàn)它，把目光盡量放在未來企業(yè)才有更好的未來。

第五個字：新，就是模式創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新的企業(yè)一定是沒有生命力的企業(yè)，我們雖然是傳統(tǒng)企業(yè)，但傳統(tǒng)企業(yè)一樣可以靠創(chuàng)新創(chuàng)造價值，傳統(tǒng)的自行車企業(yè)自從有了共享單車，使很多企業(yè)的產品供不應求，同時也誕生了共享充電...很多好的企業(yè)也是在傳統(tǒng)行業(yè)中靠創(chuàng)新發(fā)展起來的，比如瓜子二手車，人人車，溫氏股份，滴滴出行，我想我們企業(yè)也是有機會的，我們擁有這么多行業(yè)，在每個行業(yè)中去想想如何創(chuàng)新，如何更新，這就是我們企業(yè)的機會。

第二點：講講我的心態(tài)，在此我給大家分享一首我喜歡的詩巜苔》，清，袁枚，白日不到處，青春恰自來，苔花如米小，也學牡丹開。我們企業(yè)雖小，只要眾志誠城，團結協(xié)作也一定有盛開的權利，在這個未來已來的社會里，我們只要方法正確了，就不怕路途的遙遠，只要搞清了事情的本質，就會戰(zhàn)勝無味的恐懼，三年后的我們，一定會恨透了那個消極懶惰的自己，但一定會喜歡奮發(fā)圖強的我們，唯有努力拼博，方得始終，因為你勇敢奔跑的樣子是最美的。